워크숍 개요
문화도시 사업이 3년차에 들어섬에 따라 각 사업의 현 위치와 향후 방향성을 모색하고, 리브랜딩 관점으로 정리하기 위해 주체역량강화 워크숍을 진행했습니다!
1.
행사명: 브랜드를 물고 오는 비둘기 상담소
2.
일시/장소
3.
사전과제
- 팀별 하반기 사업 일정 및 세부내용(목적, 대상, 광고, 애로사항, 팀 간 협력지점, 산출물 등) 작성
- 각 팀 대상 양식 배포 및 내용 수집
- 워크숍 운영 부서에서 사전 학습 및 분석 진행
4.
세부 운영내용
워크숍 결과
도시문화브랜딩팀에서 주관한 비둘기 워크숍을 통해 아래와 같은 것은 평가를 합니다.
a.
상반기 사업 종료 시점에 맞춰 문화도시 사업을 브랜딩 관점에서 포지셔닝 및 전비하여 향후 운영 방향을 고민할 수 있었습니다.
b.
온, 오프라인 채널 활용 가이드 교육으로 메시지 발신과 브랜드 관리에 대한 시스템을 직원 모두가 익혔습니다.
c.
센터 구성원 모두가 문화도시 사업 추진에 대해 고민하고 교류하는 좋은 기회였습니다.
d.
문화도시 리브랜딩 가치철학에 따른 사업을 아래와 같이 배치해보았습니다.
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문화예술교육팀은 별도의 사업 추진 전략 내에서 브랜딩 방안을 논의했습니다.